Desayuno de Trabajo Aseyacovi con la empresa Facilitación

La empresa Facilitación fue la encargada de dirigir el Desayuno de Trabajo que Aseyacovi celebró el pasado 25 de mayo. Francisco Escobar, psicólogo clínico, estuvo acompañado de Juan Vos, encargado del área de Optimización de Rendimiento de equipos, Pedro Martín de Hijas, especialista en Innovación en personas y organizaciones y Helena Nadal experta en Mediación y Conflicto.

El origen de las empresas está hecho para ganar dinero, pero muchas veces nos olvidamos de que las personas que las integran son seres humanos con características muy concretas y específicas y dan lugar a que el mundo de lo afectivo y el mundo de los sentimientos forme parte de ese micro universo.

Facilitación trabaja en áreas diferentes y el individual, que es una de esas áreas es la que determina los conflictos, dificultades y problemas dentro de las personas con una finalidad muy concreta que los problemas no afecten de forma directa al tema del grupo. Se trata de encontrar un sistema de trabajo mediante las herramientas que se puedan emplear para que una persona en concreto logre encontrar un lugar donde ubicarse dentro del grupo y se sienta cómodo y funcional.

Hay muchas personas que buscan una opción de desarrollo personal que buscan lograr abrir posibilidades y capacidades perceptivas, es decir, tener consciencia de lo que le está ocurriendo y sintiendo, y cómo funciona el mundo del otro.

La capacidad de enfrentarse a los conflictos

En muchas ocasiones no estamos preparados para enfrentarnos a la mayoría de las situaciones diarias y es cuando surge el conflicto y hay que enfrentarse a él. Para ello la comunicación es básica y saber utilizarla es fundamental para resolver ese conflicto. Por ello hay que crear espacios de confianza y abrir canales de comunicación que nos ayuden a poner soluciones y evitar la frustración.

Los conflictos son parte de la vida y lo encontraremos siempre, pero lo que hay que aprender es a prevenirlos y resolverlos. En medio de ellos también intervienen los afectos emocionales que son un factor que complica la fórmula. Lo importante en este aspecto es no negarlos, y afrontarlos con soluciones. Gracias a los expertos existe un protocolo de resolución gracias al cual podremos encontrar la salida.

Vivimos un nuevo ciclo

Otro de los temas que se trató es que la actualidad nos ha cambiado la forma de ver el mundo, los ciclos se han acortado, las estructuras han cambiado tal y como las conocíamos y es básico que nos adaptemos a los nuevos paradigmas. El liderazgo no debe recaer sobre una única persona, sino que hay que modificar la estructura de modo que las decisiones se repartan y pueda aflorar el talento de todos lo trabajadores. La equidad entre el grupo de trabajo es fundamental para que ese grupo logre avanzar y evitar los problemas entre los diferentes miembros. Solo de esa manera se consigue una sostenibilidad en el trabajo.

Los miembros de la empresa Facilitación finalizaron su ponencia comentando que no existen fórmulas mágicas que resuelvan los problemas de un plumazo, sino que hay las soluciones hay que encontrarlas en un trabajo progresivo donde seamos capaces de modificar la estructura interna de la empresa, y sobre todo solicitar la ayuda de los expertos para detectar y resolver los problemas.

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